摩天之星:打造良好的企业文化是管理企业必不可少的秘籍
2018-07-05 03:20

  一谈到企业文化,兴许大多数企业家都会摇头:“企业文化就是个虚头巴脑的,只有业绩才是硬道理。”

  鉴于此种认知,很多企业家常常都不太重视企业文化,不知道企业文化对企业有着怎样的意义,不知道企业文化对企业有着怎样的重要性。

  一个企业的发展,不仅需要良好的运营机制,也需要打造良好的企业文化,把文化当做一根绳,紧紧地把员工凝聚在一起。用文化影响团队成员,让他们成为一支所向披靡的队伍。

  摩天之星,梳理商学理论、企业管理知识以及总结自己的企业文化打造经验,提出来给大家分享。

  第一,结合自己的企业,以及先进的、具有指导性的、能引起员工共鸣的价值观,提炼出独一无二的企业文化。

  摩天之星调查发现:我们有很多企业,在制定企业文化的时候,首先不去考虑自己员工群体的画像,也不考虑自己企业的相关情况,只是随便去网上或者请一些所谓的专业文案,搜罗一些花哨的,或者是朗朗上口的口号。然后自鸣得意地把弄来的口号,粘贴在公司最显眼的位置。兴许有些企业,还会搞一场考试,让员工把企业文化默写下来。这就算完事儿了。

  其实,不然。这样只会让企业文化停留在表面,停留在墙上,只是口号,而不能根植于员工的内心最深处。简而言之,就如:花开无声,水过无痕。不够深刻,不能留下印迹。

  摩天之星认为:我们应该结合自己的企业,以及先进的、具有指导性的、能引起员工共鸣的价值观,提炼出独一无二的企业文化。简而言之,首先你得适应时代发展规律,制定出你的员工认可的企业文化,而不是凭借你自己的喜好,“一厢情愿”地整一套自娱自乐的企业文化。

  摩天之星调查发现:有占一定比例的公司,前期花很多心血进行调研,然后才淬炼出符合公司发展的企业文化。但是,却没有完成企业文化的良好转化。企业文化,仍然只是在墙上,没有进入实践阶段。一切,都还只是空谈。

  1、首先,应该把企业文化、企业精神、企业理念等,转化在企业内部的一些规范中。初步培养员工的企业文化意识。

  2、其次,应该采取措施,系统地训练员工。比如,定期开展座谈会和交流会等,列举经典案例,让员工明白我们公司为什么要制定这样的企业文化,这样的企业文化对我们每个员工的自身发展有怎样的积极作用。告知员工,如果不执行这样的企业文化,对我们个人、对整个公司将有什么样的弊端?通过一系列的训练,让员工深度沉淀,把企业文化深入骨髓,深化成专业的职业素养和做人准则。

  摩天之星认为,企业要想做好管理,良好的企业文化打造是必不可少的。因此,企业应该重视企业文化,制定出符合自身的企业文化,并通过实施系列措施,将企业文化良好转化,提升公司员工的凝聚力。